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宜宾五粮液股份有限公司2013年度陈诉择要

今年度陈诉择要来自年度陈诉全文,投资者欲相识具体内容,该当细心阅读同时刊载于深圳证券买卖营业所网站等中国证监会指定网站上的年度陈诉全文。

(3)以方框图情势披露公司与现实节制人之间的产权及节制相关

3.1概述

2013年,海内经济增速进一步放缓,在中国经济转型调解的大情形和市场斲丧回归理性的大配景下,白酒行业成长步入深度调解期,这也是白酒类行业多年高速成长后的理性调解,浮现市场成长纪律。面临伟大严厉的表里形势,公司全体员工承袭五粮液人“追求无尽头”的企业精力,紧抓机会、率先出击,起劲应对行业调解中的新厘革。2013年实现业务总收入247.19亿元,同比降落9.13%;实现归属于上市公司股东的净利润79.73亿元,同比降落19.75%。尽量经济指标没有正增添,但通过理性说明,公司实时转变成长见识、改良内部机构、调解产物布局、梳理营销渠道、理清成长思绪,计谋筹划和成长阶梯越发清楚。

陈诉期内,公司凭证“创新驱动成长”的策划理念以及“快速回响市场”的改良思绪,成立健全与营业相顺应的体制机制,出力深化营销系统改良;始终环绕“守诚信,做极致”的焦点代价观,固定五粮液品牌形象,机关全价位产物线,聚焦民生代价取向,产物研发多元创新;增强民众相关建树,创新撒播情势,优化撒播渠道;增强“走出去”计谋,加快地区市场计谋机关,聚力拓宽多方相助渠道,推进国际市场开辟;僵持质量与诚信并重,稳步进步产物质量;打造高端科研技能程度,国度级技能中心手段认定上升至酒类行业第一;完美常识产权维护,加强无形资产打点程度,一连晋升和夯实焦点竞争上风。2013年,五粮液品牌代价再度晋升达701.58亿元,持续19年稳居食人格业第一,并被连系国情形筹划基金会、中国情形掩护协会等单元授予“绿色中国·2013环保成绩奖”,在行业成长的波谷中稳住阵脚,综合气力以及成长潜力始终保持行业领先。

公司2013年先后得到第一届中国上市公司最佳年报奖“优越年报奖”,第九届“金圆桌奖”—2012年度“优越董事会”,“2013年度中国上市公司成本品牌百强”,“2013年度中国上市公司市值打点绩效百佳”,“2013年迪博·中国上市公司内部节制百强企业”,“2013中国最受尊敬投资代价上市公司”及第二届成本力气百强榜“最具影响力品牌”和“最具生长潜力上市公司” 等多项殊荣。

3.2公司成长计谋

3.2.1面临的挑衅

跟着行业调解期的深入,公司将面对更多的挑衅和竞争:一是行业产能过剩严峻、斲丧需求产生变革,高端产物价值进一法式整;二是企业渠道下沉力度不敷,地区性酒企数目浩瀚,行业齐集度低,处所掩护政策,中档酒产物竞争激剧;三是原辅原料、劳动力价值上涨,宣传及市场拓展用度上涨,出产本钱上涨压力进一步增大;四是行业内人才的竞争日益剧烈,拥有和吸纳更多优越人才将成为公司将来一连保持竞争上风的要害身分;五是斲丧群体、斲丧风俗多元化成长,其他酒种对白酒市场的进一步挤压,建议理性、康健饮酒或将成为酒类企业品牌和文化诉求中的重要部门;六是业外成本、海外成本投资并购高潮未减,加剧了行业竞争并敦促其国际化竞争的新排场;七是天气天然前提的进一步变革,天然生态情形的粉碎,也许致使酿酒生态情形受影响,生态情形的掩护难度进一步增大。

3.2.2公司成长机会

公司是行业内少数兼具浓香、酱香、兼香局限出产手段及果酒产物的大型白酒企业,拥有高、中、低差异档次全价位产物,在宏观政策和经济情形变革的大配景下,既是挑衅,更是机会。

一是白酒作为中国人情绪交换载体、文化标记和斲丧风俗的见识没有变,作为民族企业,我们既是行业中技能的引领者,更是几千年白酒文化载体的传承者;二是在白酒回归品格、回归性价比的大配景下,公司所具有的品牌上风、质量上风、局限上风等更具有竞争力;三是在应对行业调解的厘革中,公司进一步完美品牌建树,继承优化品牌布局,公司率先出击、研发推出绵柔尖庄、五粮特曲、五粮头曲、五粮液低度系列等新品,完成了世界市场全价位产物线的机关,抢占了市场机会;四是公司焦点竞争力的一连晋升及较为雄厚的资金气力上风,具有较强的抗风险手段,在行业调解期内具备更多上风。

3.3策划打算

2014年,是深化改良的开局之年,对酒类行业来说仍将是调解之年,团结行业近况和策划现实,公司策划方针力图业务总收入正增添。

出产运行方面

僵持弘扬传统作风与当代出产打点相团结,强化出产功课打算执行与节制,严酷执行食物格量安详打点划定,不绝优化工艺打点,深入推进风雅化操纵,增强出产调治和物资打点,确保出产“优质、高产、低耗、平衡、安详”,确保满意市场需求的变革。

质量保障方面

以食物安详为重点,深入贯彻落实质量目的,严酷执行食物格量安详打点系统,注重产物质量进程节制,不绝晋升和完美质量检测手段建树,推进尺度化建树,保障公司出产策划,为市场提供高质量产物。

品牌建树及市场营销方面

一是完美营销系统基本打点事变,晋升营销体系管控程度;二是统筹品牌筹划,优化各品牌酒类产物及渠道打点,实验有用的品牌分类打点和渠道分级打点,加速渠道扁平化、多元化建树,快速推进电商渠道的建树和完美;三是起劲拓展全价位全产物线系列品牌市场,做强龙头产物、做大腰部产物、做实低价位产物;四是团结地区斲丧特色,加快地区品牌机关;五是加速营销中心机关,加快营销公司创立,激活营销公司运营机制;六是增强对市场促销、告白、调研等勾当的统筹,增强市场勾当监察,有力冲击假意伪劣产物和侵害公司品牌、影响市场打点的举动。

产物研发方面

一是充实验展产、学、研一体化技能平台上风,增强科技成就打点,促进创新成就的财富化,进步研发创新效益;二是完美基本产物、包装、市场、处事再到产物的一体化产物研发系统;三是增强浓香型白酒类型、尺度研究,推进酿酒相干新工艺、新技能、新设备的研发、引进、接收与再创新。

资源节省与情形掩护方面

贯彻执行公司情形目的和能源目的,切实推进污染物管理和废弃物轮回操作,在确保“三废”排放一连达标基本上,起劲试探“减量排放”和“零排放”。注重资源能源节省,推进绿色成长、轮回成长、低碳成长,建树越发瑰丽的生态厂区。

3.4主营营业组成环境

与上年度财政陈诉对比,归并报表范畴产生变革的环境声名:

本期新纳入归并范畴的子公司、非凡目标主体、通过受托策划或承租等方法形成节制权的策划实体:

发布时间:2017-08-29 04:00 浏览次数:
 
 
     
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